如何共享利益→双赢定律3
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如何共享利益→双赢定律3
换位思考成就双方
为什么有的人总是失败？就是因为他从来只以自我为中心，从来不愿站在别人的立场上看问题，致使看问题过于片面，吃力不讨好。
达罗是美国工人。1929年，美国经济大萧条，全美有4000万失业者和贫穷者。在这次经济大萧条中，达罗也失业了。可贵的是达罗虽然失业了，他仍未对生活失去信心，他想，目前美国是全国性的经济大萧条，失业的人很多，因此像自己这样生活困窘的人一定不少。自己在困窘中最强烈的愿望是什么呢？对，是摆脱贫穷，发财致富，做梦都想。自己做梦都想，别人也会有这种强烈的愿望的。目前这种普遍的社会心理有利用价值！经历一番思考之后，创造灵感不期而至。
一次，达罗在厨房的地上涂涂抹抹，发明了大富翁游戏卡，这种大富翁游戏卡有自己的特色，拿着它，无论何时何地，即使身无分，也如同生活在富裕者的天堂。赢了可以尝尝买地的快乐，输了可以一笑了之，再来一次。
这种画饼充饥的游戏，可以给贫穷者以精神上的慰藉，满足人们特殊的心理需要。所以，这种大富翁游戏卡很受当时失业贫困而又喜爱幻想冒险的美国人的欢迎，到1935年销量达80万副。经济大萧条过去以后，人们仍然对它爱不释手，估计有1亿副大富翁游戏卡销往世界各地，全世界有几亿人玩过它。
心理要诀：
达罗，这位曾经失业的工人凭借自己的发明当上了老板，成了名副其实的大富翁。如果能换个角度考虑问题，你就会发现，出现在你面前的是广阔的发展空间，任你施展才华，而且你都可以从容应对，不必担心失败。
“人同此心，心同此欲”，推己及人，也许就能够掌握世界上许多人的心理，进而抓住心理所带来的需求和蕴藏的机会，开创自己的事业。达罗在失业困顿中的思考就是换位思考，它站在自己的立场设想别人，迎合了众人的心理需求。此后达罗又能拿出合理的方案，最终把握机会，走向了成功。
心胸开阔积极乐观
人是有思想情绪的动物。情绪是人对客观事物主观态度的一种反映。有没有良好的情绪，是心胸开阔还是心胸狭窄，能影响解决问题的思路，也就是说，心胸开阔才有利于事情更好的解决。
战国时，梁国与楚国相邻，两国在边境上各设界亭，亭卒们也都在各自的地界里种了西瓜。梁亭的亭卒勤劳，瓜身长势极好，而楚亭的亭卒懒惰，瓜身又瘦又弱，与对面瓜田的长势简直不能相比。楚亭的人觉得失了面子，有一天夜里偷跑过去把梁亭的瓜秧全给扯断了。
梁亭的人第二天发现后，气愤难平，报告给这个县的县令宋就，说我们也过去把他们的瓜秧扯断好了！宋就说，这样做当然是卑鄙的，可是，我们明明不愿他们扯断我们的瓜秧，那么为什么再反过去扯断人家的瓜秧？别人不对，我们再跟着学，那就太狭隘了。你们听我的话，从今天起，每天晚上去给他们的瓜秧浇水。让他们的瓜秧长得好，而且，你们这样做，一定不可以让他们知道。梁亭的人听了宋就的话后觉得有道理，于是就照办了。
楚亭的人发现自己的瓜秧长势一天好似一天，而且是梁亭的人在黑夜里悄悄为他们干活，便将此事报告楚边县的县令。县令听后感到十分的惭愧又十分的敬佩，于是把这件事报告了楚王。楚王听说后，也感到梁国人修睦边邻的诚心，特备重礼送梁王，既以示自责，亦以示酬谢，结果这一对敌国成了友好的邻邦，共御外敌。
心理要诀：
历史故事告诉我们：生活中有很多困境，其实都是自己造成的。
心理学家皮瑞拉博士也分析指出，怨天尤人一族忙于对别人的批评，对环境、运气的抱怨，以至没有多余的时间精力来思考如何改正自己。而如果光是批评，不图改进，就足以证明这种人是专找别人过失来掩饰自己缺点的人。同时，怨天尤人，通常都是嘴上功夫，真要他们拿出解决办法，总是一筹莫展。
律己宜带秋风，待人宜带春风。人与人相处贵在和谐，如果谴责别人的小过失，念念不忘别人的小错误，将使我们的心受到挟制，心眼狭小，更造成自己与别人相处时的潜藏危机，为自己树立更多的敌人。相反，一个讲宽恕待人之人，心胸开阔、宽恕仁爱，他自身的修养不但臻于完美，与他人也是一团和气。没有敌人，灾害自然也不会降到他的身上了。
互惠双赢共享利益
一个人若是对合作者采取实用主义的态度，那么永远都合作不好，而且合作不久就会散伙。
吉田忠雄是日本吉田工业公司的董事长，吉田工业公司是世界上最大的拉链制造公司。年营业额达25亿美元，年产拉链84亿条，其长度达190万公里，足够绕地球47圈。吉田忠雄本人被称为“世界拉链大王”，他说他的成功是由于“善的循环”。这与他小时候捕鸟时受到的教育是分不开的。
吉田忠雄的父亲吉田久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子，他以捕捉、饲养、贩卖小鸟为生。7岁时，吉田忠雄就上山给父亲做帮手。他们捉鸟从来不捕幼鸟，不捕喂养期的成鸟。用吉田久太郎的话说，首先得保证鸟类能够代代繁衍，这样才可以永远都捕到鸟。这是一个善的循环。它在吉田忠雄的心中打上了深深的烙印。在捕鸟、驯鸟的岁月里，吉田中雄吸收了影响他一生的营养，他从鸟儿那里学到了热爱自由、坚强不屈的性格，这为他日后艰苦创业，登上世界“拉链大王”宝座打下了坚实的思想基础。
25岁时，吉田忠雄创办了专门生产销售拉链的三s公司。50岁时，吉田忠雄建成了世界一流的拉链生产工厂，完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。每逢有人追问他的成功之道时，吉田忠雄总是笑着说：“我不是爱护人与钱而已。人人为我，我为人人，不为别人利益着想，就不会有自己的繁荣。对赚来的钱，我也不全部花完，而是一部分作为员工的红利，一部分再投资于机器设备上。一句话，就是善的循环。”
吉田忠雄信奉“善的循环”哲学。他相信在互惠互利的情况下，才能真正做到双赢。公司支付的红利，他本人只占有16％，他的家族占24％，其余60％由公司员工分享，这是其他老板难以做到的。吉田忠雄要求公司职员把工资及津贴的10％存放在公司里，用来改善设备，提高利润；员工每年可以分到8个月以上的奖金，但他要求员工奖金的2／3购买公司的股票，公司由此增加资金，员工薪水与资金更加提高，且可以拿到20％股息。由此形成公司与员工之问的“善的循环”。
合作需要双方当事人的无私，需要利益共享。有些人的私心太强，什么利益都想自己独吞(或占大头)，凡涉及名利之事都想自己优先，都想将他人排斥在外，自己一点小亏都不肯吃；有些人的功利主义色彩太强，对合作者采取实用主义的态度，用到他人时，什么都好商量，不用他人时，则采取将人一脚踢开、理都不理的态度。
成功人士的合作技巧是一个“善的循环”。因为与人合作只想到自己的人，绝不会有好的回报。一切以损害别人的利益来充实自己的人都是卑鄙的，都会受到社会的谴责、公众的鄙视。
心理要诀：
现代社会奉行人人相亲相爱，大家互帮互助，而不是人人尔虞我诈，互侵互害。人人相亲相爱，大家互帮互助的社会是一个理想的、美好的社会。
请把你从你的狭小天地里释放出来，以开放的眼光看世界，意识到人类的家园建设必须靠每一个体尽心尽力地奉献才能壮美辉煌，并切实地拿出实际行动来。
相互信任切勿猜疑
猜疑使人际关系交往中本来小小的疙瘩发展成长期的不和。自古以来不知有多少人因为猜疑疏远了朋友，中断了友谊，甚至毁掉事业。