简体版 繁体版 励军第六:以身作则、体恤下属的才是好领导 1

励军第六:以身作则、体恤下属的才是好领导 1


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励军第六:以身作则、体恤下属的才是好领导 1

将与士卒共寒暑、劳苦、饥饱,故三军之众,闻鼓声则喜,闻金声则怒;高城深池,矢石繁下,士争先登;白刃始合,士争先赴。士非好死而乐伤也,为其将知寒暑、饥饱之审,而见劳苦之明也。

武王问太公曰:“吾欲令三军之众,攻城争先登,野战争先赴,闻金1声而怒,闻鼓声而喜,为之奈何?”

太公曰:“将有三。”

武王曰:“敢闻其目?”

太公曰:“将冬不服裘,夏不操扇,雨不张盖,名曰礼将;将不身服礼,无以知士卒之寒暑。出隘塞,犯泥涂,将必先下步,名曰力将;将不身服力,无以知士卒之劳苦。军皆定次,将乃就舍;炊者皆熟,将乃就食;军不举火,将亦不举,名曰止欲将;将不身服止欲,无以知士卒之饥饱。将与士卒共寒暑、劳苦、饥饱,故三军之众,闻鼓声则喜,闻金声则怒;高城深池,矢石繁下,士争先登;白刃始合,士争先赴。士非好死而乐伤也,为其将知寒暑、饥饱之审,而见劳苦之明也。”

1金:古代金属乐器。军中用其做指挥工具,击之以发出停止进攻的命令。

武王问太公说:“我想让全军将士攻城时争先恐后,野战时争先出击,听到停止的号令就愤怒,听到前进的号令就欢喜,我该怎么做呢?”

太公回答说:“将领有三种制胜之道。”

武王说:“请您详细说说它们的内容好吗?”

太公说:“身为将帅,能冬天不穿皮衣,夏天不用扇子,雨天不张伞篷,这样的将帅叫做礼将;将帅不能以身作则,就不会体会到士卒的冷暖。翻越险阻关隘,通过泥泞道路,将帅必先下车马步行,这样的将帅叫做力将;将帅不身体力行,就不会体会到士卒的劳苦。军队宿营就绪,将帅才进入自己的军帐,军队的饭菜做好,将帅才开始就餐。军队没有举火照明,将帅也不举火照明,这样的将帅叫做止欲将;将帅不能克制自己,就不能体会士卒的饥饱。将帅能同士卒同寒暑,共劳苦,同饥饱,那么全军官兵听到前进的号令就欢喜,听到停止的号令就愤怒。攻打高深的城池时,乱箭和石头纷纷落下,但是士兵仍然会争先恐后地攀登。进行野战时,兵器一交锋,士兵就争先恐后地冲上去。士兵不是喜欢受死和重伤,而是他们的将领很清楚他们的冷暖和饥饱,了解他们的劳苦,因此深受感动而愿意尽力报效国家。”

想要带兵打仗的时候鼓舞士兵的士气,将帅在平时就要以身作则。本篇提出了“将有三胜”的方法,即将领要做“礼将”“力将”“止欲将”。其实这“三将”就是强调作为将领要以身作则,与下级士兵同甘苦,共患难,这样士兵就会心甘情愿地为将帅抛头颅,洒热血,做到“闻鼓声而喜,闻金声而怒”“士争先登”“士争先赴”,自觉地为国效命。

榜样的力量是无穷的,将帅只要能够身体力行,以身作则,就能够激发起高涨的士气,毕竟很多人还是愿意为一个体恤自己、关心自己的人去做事情的。南宋将领李庭芝就非常体恤自己的士兵,因而他的士兵都十分爱戴他。

李庭芝自幼耳濡目染其祖辈的忠义之举,当国家面临危难之际,便毅然投笔从戎,转战南北。公元1259年,李庭芝奉命管理扬州。他初到扬州的时候,那里刚刚遭遇了战火之灾,再加上连年不断的战争,城中到处是断壁残垣,十分凄凉。人们根本无法安定,面对这种情形,为了尽快恢复经济,李庭芝下令免除扬州百姓所欠的全部赋税,同时借钱给当地老百姓重建家园,待百姓居舍建成后,又免除其贷款。这样,只用了一年左右的时间,当地百姓与官兵就都有了居室。

治理扬州期间,遇到辖区内有水旱之灾时,李庭芝就命令发放库存的官粟,如果不足,就拿出自己的积蓄赈济灾民。扬州百姓感激至极,交口称赞,奉他如父母。刘粲从淮南入朝,理宗(当时的皇帝)向他询问淮南之事。他回答说:“李庭芝老成持重,军民安定。如今边尘不惊,百事俱兴,全是陛下用人得当的结果。”