简体版 繁体版 考古禁书之谜_第89章 危情七日之七

考古禁书之谜_第89章 危情七日之七


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考古禁书之谜_第89章 危情七日之七

项庄后来也慢慢想通了,之所以产生上述问题,究其原因也不外乎有以下几点:

一个就是干部考察失真失实。目前普遍存在“不用干部不考察”,“用干部时才考察”的问题。在干部考察阶段,由于考察的范围窄、方法简单,多数是找人谈话,加之主要是了解被考察对象的工作圈子多,考察生活圈、社交圈的情况少,整个考察过程走马观花,“来也匆匆,去也匆匆”,对干部缺乏全面了解,而很难及时发现干部存在的深层次问题。有的即使在考察中听到一些反映,也因缺乏具体线索,在短时间内难以调查清楚。对干部“德”的考察缺乏有效办法,难以了解到真实情况。另外,一些考察人员素质不过硬,识人水平不高,对群众反映的问题没有查深查透,对一些重要情况没有调查核实,也使一些“带病”干部得以顺利通过考察关。

二是把握用人标准有偏差。德才兼备历来是我们党选拔任用干部的原则,但近年来,一些地方在把握用人标准上自觉不自觉地出现了偏差。有的认为市场经济是“能人经济”,用人只要看“才”就行了,有德无德的无关紧要。一些地方特别是一些经济欠发达地区,急于改变落后现状,在用人上片面强调大胆起用能干“大事业”、“敢闯”、“敢干”的“开拓型”干部,而对干部的“德”重视和考察不够。有的明知一些干部在“德”方面有问题,却睁一只眼闭一只眼,把一些在某方面能力较强但政治素质很差、思想作风不良的人选拔到了领导岗位上。

防止干部“带病提拔”,涉及到诸多方面,其中,把好选人用人关是个关键。项庄自己认为,把好选人用人关其实也不难,只要在考察任用过程中注重以下三个环节,就不会太走样。

首先,要看主流,也看小节。许多时候,人们只强调看人看主流,放松了小节,忽视了“细节决定成败”的道理。其实,小节更能反映出一个人是认真做事还是游戏人生。因此,识人选人要从细微处着眼,从主流上把关,真正把那些“善小而为之,恶小而不为”的人选出来。

其次,听其言,更观其行。在选人识人时,要注意分析说者的动机,看他是言为心声,还是口是心非。看他的行动,是脚踏实地,埋头苦干,还是投机钻营,敷衍塞责。对能说能干的,全面考察;对干多说少或只干不说的,重点考察;对说多干少或者只说不干的,不予考察。

再次,看关键,也看平时。关键时固然能展示一个人的性格,但平时更能看出一个人的本质。评价一个人,要以其平时表现为依据,以关键表现为标准。看独处时,是严以律己,还是放纵自己;看对领导时,是实事求是,还是好大喜功;是前后一致,还是极尽表现;是自自然然,还是处处示好。看群众口碑,是众口称赞,还是毁誉参半;是爱护有加,还是千夫所指。看逆顺境的表现,是表里如一,还是得志张扬;是始终如一,还是悲观失望;是气定神闲,还是心浮气躁。看学识,是有真才实学,还是夸夸其谈;是有独到见解,还是人云亦云;是促进了工作,还是表现了自己。具有了识人的本事,还需要深入实际,否则,只是纸上谈兵。

因此,在选人用人时,身要到。所谓身到,就是到实际中去,到一线上去识人选人。老坐在机关,老浮在面上,定然识不准人,选不好人,甚至还会出现以道听途说为依据,浮光掠影看表象的现象发生。心要到。是不是可选之人,平时就要多留心,不能到用人时才紧抓瞎选,现打锣鼓现开张。只有做到了心中有数,手上有活,才不至于选人荐人时看走眼,点错谱。眼要到。一个人是不是人才,是哪方面的人才,其长处是什么,短处又如何,要进行多角度地观察。手要到。就是随时记录,将遇到的人才,分类归纳,做到底子清,情况明,心中有谱。口要到。在干部考察中,既要与“心仪”的人才交谈,又与“有看法”的人才沟通,努力做到准确识人,公平人。规行矩步,科学选人要做到这一点,最紧要的是按章办事,依据《干部任用条例》选人用人。要用好的标准选人。一是政治标准,二是能力标准,三是群众认可。,四是廉政标准。根据这些要求,在选人用人时,认真按程序选人。动干部不唯票是取,防止一些人千方百计打招呼、拉选票;不内定人选;不进行点名考察,防止一些人绞尽脑汁拉关系、跑门路;不录用夸夸其谈的人,防止埋头苦干的人受到打击;不使常跑的人得到升迁。要用好的制度选人。制度带有根本性、稳定性、长期性和全局性。用制度选人,可以好中选好,优中选优。而靠某些人选人,可能选好官,也可能选庸官,甚至贪官。因此,在用制度选人上,可以考虑实行推荐责任制,实行了署名书面推荐。推荐人才的,授予“伯乐奖”;推荐庸才的,追究连带责任。这样,增加了推荐者的责任感,从而形成了慎重荐人、荐者必才的良好氛围。实行考察署名责任制,促使考察者下真功,讲实话,把真正的人才考察上来。实行了选人用人责任追究制,考察人肩上有责任,在选人用人时,就会反复掂量。这样,就会小心推荐,细心考察,慎重选用,对人对己对事业都有好处。

有人的地方就有江湖。对个别举报人来说,在大力反腐环境下抓住“拟提拔期”的**期,举报者可能出于权力之争,也可能出于报复心理。这也折射出一些地方官场生态的另一面——或是“权力的游戏”,或是“复仇者联盟”。

而一些对任命决定不满而“举报”的人,则让人更多地看清了这个“拟提拔期”的“**”。2011年,江西省赣州市于都县委书记胡健勇因为指使他人造谣中伤、干扰换届被调查。当时的知情者曾向媒体表示,胡健勇未能被列为拟提任副厅级干部人选,不满之下,他将矛头对准赣州市委书记史文清,让多人用短信、匿名信等方式“造谣污蔑”。

在与胡健勇同一批被通报的官员中,还有新余市林业局原党组书记、局长何筱勇。因对职务调整不满,何筱勇伙同他人两次发短信“举报”自己在生活作风、经济等方面的问题,匿名发送给有关领导,并诬告称该短信系他人恶意中伤,最终搬石头砸了自己的脚。

原河南周口市政法委书记朱家臣因经济问题被实名举报落马。其涉嫌“卖官”,多次安插人员进入政法系统,仅此一项“收益”就超过200万元。不过,在这些“顾客”中,有人因花钱买到闲职而对其不满,“愤而举报”。

落马前的“先兆”和“未兆”。搜集多方信息,发现多个在“拟提拔期”被举报后接受调查的,如党煦燕、阳姣莲,在“拟提拔”之前,舆论中没有太多“先兆”,至少没有公开的举报信息。

这样的官员,一旦在“拟提拔期”受到举报,往往却更引人注意。这也使得这一时期容易被人利用,一些官员即使没被查出什么问题,但其升迁之路也因此受阻,个人仕途受到一定影响。

但也有人称,上述二人不是主战线上的官员,为人关注相对较少。像靳瑞林、季建业这样的地方主官,长期受到民间诟病和举报的,却一度丝毫无恙,照样“升官”。

原河南安阳副市长郭建华一案中,郭长期被各种*裹身,关于他篡改年龄、学历造假、插手工程建设的帖子在网络上不时出现。甚至还有人拉着横幅,到河南省委大门前下跪“鸣冤”举报。一名安阳市机关干部介绍,郭建华最后落马,肯定和这些举报有关。靳瑞林在朔州市任职期间,“其子女吃空饷”就为基层百姓诟病。然而靳瑞林带着“恶名”一路升迁,最终止步于当选太原市正职领导候选人之时。眼看着靳瑞林在不长的时间里屡受提拔,举报人向纪委发出质疑。直到有知情者透露,早在今年1月公示开始时,纪检机关就已经开始对靳瑞林的调查。4月,正当举报群众认为诉求得不到满足时,网上有人透露“他去了某个限制一定自由的地方”。1个月后,中央纪委监察部网站发布了靳瑞林涉嫌严重违纪违法、目前正接受组织调查的消息。

落马后,杨琨被“带病提拔”的过往也浮出水面。多年前,他就曾躲过一遭“危险期举报”。据媒体报道,早在1998年,就曾有内部举报信称,杨琨没有把部门创收的上千万元的手续费入账,但该举报内容未被处理。风波过后,杨琨升迁,成为“农行副行长的后备干部”。