第091节 电梯问题

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第091节 电梯问题



个人的私欲有止境吗？

答案是没有。

个人对私利的**性有下限吗？

答案还是没有。

这二条便是悬在中国人头上，让国人难以团结如一心的根本原因。

先说个故事吧。

龙居士在穿越之前，在北京住过一段时间的部委楼房。这个楼房虽然只是6层，但因为是在北京，又因为部委有钱，所以还是安装了电梯。物业费一直都是部委出的，楼上楼下相处的非常的和谐。

直到有一天，国家进行改革，禁止各部委给职工滥发"潜福利"，各种费用都需要明细到个人。物业费从此不得不分摊到每人个的头上。虽然这物业费人均每个月仅有一百五十九元四角，相对住户的高收入来说，只占了百分之零点几，但是麻烦还是来了，连续半年都收不上物业费。

领导感到很头痛，便将龙居士叫去办公室，对他说："您是著名的经济学家，解决这个问题非你莫属。"

在领导加重担的"能者多劳"的殷切希望下，龙居士只能接下。

但感到莫明其妙，一个简单的物业费用，需要搞得这么麻烦吗？均摊不就好了？谁也不多交，谁也不少交，公平得很。

领导摇头苦笑，事情不是你想的那样简单。就说均摊吧，如何一个均摊法？是照每家的人数来均摊呢，还是照户数来均摊？家里人多的，希望照户数，家里人少的希望照人数。此外，就每一大类下还有小类，比如照人均来算吧，离退休的老人，襁褓中的婴儿，要不要算进去？

龙居士一摸脑袋，嘿，这的确是一个难题。不管照哪一种方式，都有人要吃亏，都有人要占便宜。

领导继续道，在物业管理费当中，最大的一块是电梯费。

一楼的说，我家从来不坐电梯，所以电梯费我不出。

二楼的说，我可以爬上去， 所以我也不交电梯费。

三楼的说，我也可以爬……

四楼的说，我爱健身。

五楼的说，我在外工作时间长，电梯用到的次数很少。

六楼的是2位老人，他们说，你们都不出电梯费，要我们二个老头出吗？我这点退休金哪出得起？你们二楼、三楼、四楼、五楼的，别以为我们没看到，你们也是经常用电梯的。2位老人越说越气，遇到责任你们就躲，遇到好处你们就抢，对别人共产主义对自己自由主义，一点天下为公党员责任感都没有，我呸！

二楼的说，2老你别只骂我们啊。一楼表面看上去好像是不用坐电梯，但是他们不是经常上去看望你们2老吗？他们不也用了电梯？2老是1楼的老领导，你照顾1楼，我们能理解，但是也不能如此没有原则，没有底线的照顾啊。

我们作小辈的将话说得重一点，您就骂我们是忘重负义，但您们2位不也是为老不尊是不是？这点小事若是传出去，全国的百姓都有笑话看了。

三楼，四楼，五楼，全都附和。愣是将六楼的2位老领导给气得住院了。

为了电梯费用之事，物业费久拖不决，严重的影响了部委内部的团结，现在已经不是简单的物业费的问题了，

已经上升到了政治的高度，它关系到同志们之间的团结，关系到部委的形像，关系到公平和正义。

龙居士冥思苦想了许久，也没能找到一种合理解决问题的方法来。因为不管哪一种方案，总会有人反对，在这个讲究充份民主的部委内部，任何一种方案，只要有一个人反对，就无法通过。这可急坏了日理万机的部委领导了。他们能管得了全国几亿人，就是管不了自己部里的几千人啊。

龙居士成名绝技--"利益分析法"，在这儿也不管用。

"利益分析法"是指先找出利益相关方，再列出所有相关问题，最后逐一排除非核心的矛盾，去繁存简，找到根本矛盾。事务的本质便水落石出。

他原本以为，这方法是万灵的，上可解决国家之间的利益冲突，下可解决个体百姓之间的利益纠纷。但这方法用在物业费，用在这个电梯问题上则是无力的。根本解决不了。

电梯费用问题，其实很简单，冲突的主体就是一、二、三、四、五、六楼，总计12住户。冲突的焦点和核心矛盾也很清楚--费用。但是由于每个人都有看似合理的利益诉求，评价物业费的价值的多少各不相同。因此不能使用其中任何一种方案来解决。又由于要充份民主，每个人都拥有一票否决权，于是也不能通过以少数服从多数的方式，通过投票选择一种分摊费用的方案。

一连几十天，龙居士都没能想到解决的办法。不过，他的思考也不是完全无所得，他从这事上，想明白了是什么原因导致国人一直无法团结如一人的原因。

那便是，私欲没有上限，对私利的**性没有下限！

占了很多资源的人，拥有极大财富和社会地位的人，也是不满足的，还想要更多，这叫私欲无上限，与此同时，所有的人哪怕是日进斗金的人，也会为了蝇头小利而耿耿于怀，这叫对私利的**性没有下限！在这两种无限的提前下，不管社会物质是多么的丰富，总是填不满欲壑的。

一直苦思不得的龙居士，干脆不去想了，走出去，到颐和园去散步。当他看到平静无波的湖水时，灵感突发，猛的想到了解决问题的办法，手舞足蹈的哈哈大笑起来。游客以为又是一个对生活绝望准备跳湖的老人，于是报了警，幸得警察认出了龙居士，这才没被强行带走。

笑过，疯过，癫过之后，掏出电话，拔了部委领导的电话，叫他快来。

领导一听，在颐和园，便笑呵呵的道，我没空去玩。

这不是玩，是我的一个重大发现，它不仅可以解决电梯物业费问题，还可以用来解决国家大问题。

1个多小时后，领导来了。

龙居士指着湖水问，你看这水，您想起了什么？

领导看着湖上游船如织，想起了古训，脱口而出，水能载舟，亦能覆舟。

龙居士被逗乐了。忍不住笑出声来。

别玩哑谜，说你的答案吧。领导黑下了脸。

"我看到的是水分子的无序运动和水整体的有序运动，我在想他们的有和无序之间是如何和谐统一的！" 龙居士深入的解释起来。

众所周知，水分子是在做无

规律的运动，任何人都无法预知一个水分子下一秒会运动到何处。这在物理学上叫布朗运动。但是水的整体，就如这湖水，它的运动却是有序的，是可以预测的。

领导点头。若有所思。

水分子为什么无法预测其运动规律？原因就在于每一个水分子都有一套自己的运方模式，将之比作人的思想，就是每个人都有不同的思想。

领导点头道：百人百心啊。

所以，每个单独的个体都可以看作是一个水分子，每个人都是在作布朗运动。

"人是有思想的，他的行为是可以预测的。"领导不同意龙居士的观点。"比如，就说我吧，我天黑前一定要赶回去，要不然你嫂子就……嘿嘿。明天，我一定会去上班，要不然……"

龙居士见地上有一条安全黄线，左脚迈过去，然后问领导："我下一步要过黄线呢，还是要退回来？"

领导愕然。这如何预测啊。你爱住哪就往哪！

"不仅你不能预测我下一步要怎么走，就算全世界的最顶尖的科学家聚在一起，也没办法知道我下一步，是不是？"龙居士道，"不说别人的运动不可预知，就连你自己的运动也是不可知的！你说你一会要回家？这只是一种概率，并非绝对。假如大老板（指总理）突然给你来个电话，你能不去？假如国内突发险情，你能不第一时间赶到灾区？假如你在路上遇到了塞车，你能准时回家？假如遇到了刺客。假如你被外星人绑架了……

这些还只是有可能发生的外界条件，就你的本体来说，也有可能存在羊癫疯、思维短路、或者突然想起了某个在你看来很重要的事，从而打乱你回家和上班的预期！

因此个体的人，本身也无法预知自己的下一步要干什么。"

领导点头。看来，人真是一个布朗运动分子。

正因为个体的人，和水分子运动一样，不可预知，因此想要用其中任何一人的办法去解决电梯物业费的问题，就如同希望全宇宙的水分子都以某个水分子为标杆，表演正步走一般，是不切实际，也是完全不可能的。

所以，我们想要解决这个问题，就必须将目光从不可预测，没有运动规律的个体角度脱离出来，从整体去思考去解决。

就如这一湖的水，想要他平静，就建一道围墙将风全部挡住。想要它运动，就挖条沟将水放出去。想要他跳舞，就给它装上音乐喷泉。

从宏观的整体的角度去解决问题，才是我们应该奉行的办事原则。

我们在从宏观去考虑解决问题的办法的时候，无需多想个体的意见，也不需要担心什么风言风语。

因为，从个体的微观的角度的意见和行动，我们完全可以忽略不计。水分子会随着水体的运动而运动。如起风浪，如流动，如喷涌。只要外力够大，整个湖水都会随之翩翩起舞。在这个时候，个体只能被动得跟着大家一起运动。既便心中有意见，也无法用行动表示出来。没有行动的意见，就是空谈，我们不用在意。

领导思考了一会儿道，"这样的处理问题的方式，个人享有的民主和人权得不到一丁点的尊重，恐怕行不通！"

（本章完）