第12节 整合多种经营111正面接触

---

迷羊 重生之毒心王妃 历史武将霸异界 妖帝幡 贵妃的现代生活 重生之神医弃后 葬魂笔记 鬼跳神 男主要给我生猴子 终极锋狂

---

第12节 整合多种经营111正面接触

六零后中专生的艳遇与仕途

整合三桥粮管所多种经营业务的导火索已经点燃，第一步能不能将炮仗送上天炸响，就看今天下午的站长、经理会议。

针对会议内容我作了充分准备，在年前走访、调查的基础上，草拟了《整合意见草案》，几经所领导班子内讨论、修改，还征求过一部分所人员的意见，但为了发文我与朱所长产生了分距。

朱所长说：“小李，你去让老施以文件方式下发，让所经营部、各粮站实行就行了。”

我道：“朱所长，我想先以草案的方式发下去，供大家讨论，然后开会收集建议和意见，统一认识，再作修改后下发实施。”

“百人百条心，到时统一不起来怎么办？还是直接发下去实施，到年终视情况再修改。”

“真没法统一，就求同存异。”我继续发表自己的观点。

“做领导要有领导的决断，我们领导班子讨论决定的意见，不用这么婆婆妈妈做事。”

我听朱所长这么一说，心中犯难，为这么一件小事就遇到了相悖的观念和工作方式，真想不到。做领导不能太武断，缺乏民主作风，至少得尊重中层一级管理人员和具体经办人员，可能有我们没想到的事。我有心坚持自己的做法，但必竟刚来也得尊重朱所长，今后的工作还得靠他支持和帮助，再说他是法人代表。想到这里，我婉转地对朱所长说：“朱所长，你看这样行吗？按你的意思将《整合意见》先发下去，然后我们再召开会议听听反馈情况，这样以后万一遇到什么问题，也好早作对策。”同时拉拢钱副所长道：“钱所长，你看呢？”

钱副所长看看朱所长，等朱所长说：“开个会，可以，顺便布置一下年后的工作。”

钱副所长才跟着说：“我没意见。”

老施将拟好的文件草稿递给我说：“小李所长，按所里惯例，谁分管，谁签字。”

我看过后，在“意见”后面加上“（草案）”，第一次在领导意见栏签上“同意”和自己的姓名说：“老施，你就这样发下去。”

从回忆中退出，我到会议室没见金书记，征求朱所长后去邀他出席会议。

轮到我讲话，不免有点紧张，会议还是被我转向上下互动的轨道：“新年依始，发展我所的多种经营业务是今年的重头戏，我们想先听听大家看了《整合意见（草案）》的建议和想法。”我特地加重了“草案”两个字的语音。

所经营部朱经理手里拿着《草案》稿，首先发表意见：“粮站商店进货由经营部统一按进价划拨，全所零售统一价格，粮站对外批发统一为代经营部业务，全所批发价格规定统一上下浮动标准，对这四统一，我表示赞同和支持。但对经营部占用资金要算利息，要求我们自己养活自己，我反对。”

朱经理的一番话立即炸开了窝，整个会议室乱轰轰一遍，我手中的钢笔不知该在本子上记些什么，不知如何把控会议。

朱所长朝我看看，一脸严肃提高嗓音说：“大家静静，一个一个说。”

慢慢静下来，A粮站商店的A经理说：“四统一我也没意见，但是从其他公司进货，他们的发票价格不是实际价格，有扣率和回扣，还有根据进货额多少有配售一部分紧俏商品，这些怎么办？”

“是啊，紧俏的商品经营部全卖了，扣率全部归经营部，这不公平。”

“这样的内部划拨价，还是被经营部剥了一层皮。”

我恢复平静插言：“粮站里的站长、经理先说，一个一个来。”

古镇姚站长说：“那么我们不开店的粮站就享受不到多种经营的成果了，既然是一个所的职工，这也不合理。”

“是啊，经营部、商店如果亏损了，扣不扣工资？”

“搞什么整合，大家吃吃大锅饭不是很好。”

“还不如分家，经营与收购、平价供应彻底分开。”

财务组的女孙组长说：“搞多种经营甜头没尝到，我们活倒多了许多，还是三个人，脚举起来也来不及。”

我一听跑题，马上刹车：“大家踊跃发言，为所的工作群策群力，说明大家都希望把多种经营业务做好并得到发展，发到大家手里的本来就是一份‘草案’。”我见朱所长拿起文件在看，接着说：“不完善的地方可以修改，首先大家要统一的是，这个‘草案’对全所的多种经营开展是否有利，有利的我们就照办。我们粮管所就好比一条河，我们每一个人就是这条河里的船，大家一定明白水涨船高的道理，当然所有的船不可能并头前行，看各船上的老大能力会有先后，就是并头前行还有中间与边上之分。

“我今天再重复一遍我来报到会议说过的一句话，‘我来三桥是来向各位前辈学习、取经的’刚才A经理提到的扣率、回扣、紧俏商品我确实没有了解清楚，拟定‘草案’时没有考虑到，官刚做，但官僚作风已经露头，我向大家道歉。”

我不再抵头讲话，一扫众人，围着乒乓桌四周内外两层的与会者，鸦雀无声，我说：“大家就《草案》还有其它意见和建议请继续发表。”

相互之间，你看我，我看你，也有交头接耳的，没有人发言。我思路渐渐清晰，翻阅一下笔记本内容说：“我综合解释一下，如有说得不对的地方，请大家再提出来。”

“A经理提到的扣率、回扣、紧俏商品等优惠问题，我猜想不是所有商品都有优惠的，优惠的程度肯定有高有低，朱经理对吧？”

朱经理在下面点点头，说了句：“这优惠还要靠嘴吧争取的，不是阿猫阿狗都能享受的。”

“朱经理有这个能力，那么为全所职工都争取一点，我相信朱经理也不会斤斤计较。好，这个矛盾我看这样解决，相互信任、理解是前提，对配售的紧俏商品，经营部要根据进来的比例和方式配售给粮站，这是一。第二，对价格的扣率由所财务直接扣减商品成本。第三，对回扣一概上交，否则一旦发现作贪污处理，私拿回率本来就是违纪、违法的事。”

“参加订货会，吃顿饭，拿个纪念品算不算贪污？”朱经理站起来问。

“你不要给李所长出难题。”朱所长训斥朱经理。

我已完全进入状态，思索一下，不客气地说：“有问题能放到桌面上挑明是好事，朱经理提出的问题，我认为不能一律无限上纲上线，再说对方也有个底线，如礼重了就存在行贿受贿的问题，对方也不敢。如果有人专吃、专拿，贪图个人小利，专进滞销商品，给单位造成损失，当然要追求当事人责任。为了对当事人负责，经营部以后外出进货，须得两个人一块去，我不知现在经营部外出进货的情况，如果已经这样做到的，请继续发扬，这一条请老施也加入《意见》中。”

我有意借喝茶作停顿，见无人提出异议，继续说：“利息一定要算，所里的资金从银行贷来也要支付利息，不算利息产生暗亏都不知道，反过来说做生意连这点利息也赚不回来，做这个生意就没有必要。我理解朱经理提出来的意思，无非就是账面数据大小的关系，我们应该讲究实效，至于账户处理、政策处理是所里统筹考虑的事。”

“最后一个就是分配机制问题，《草案》中的分配方式只是粗线条的，现在蛋糕还没有做出来，规定得太细难于操作，逐年完善，给朱经理一点压力，相信能变成动力，共同努力，做大蛋糕。现在是起步阶段，《草案》仅仅是规范操作程序，随着发展，责任制、承包制，我们都可以尝试。大家说怎么样？”

我的问话引来的鼓掌不是很热烈，有鼓掌我也非常满足了，我侧头对朱所长说：“我的讲话结束了。”额头有点痒，我用手擦一下，竟然手指上有汗的水迹。

朱所长宣布散会后，听到出门的人群中传来议论声：“思路到底不一样，说起来一套一套的。”

“人家是正宗的中专生。”

“是受过培训的大学生。”

“今天连朱经理也无话可说了。”

朱所长捧起茶杯对我说：“小李，一开始，我真为你捏把汗。”

“全靠你压阵，我听到乱成一锅粥，心都慌了。”我一边收拾乒乓桌上的茶杯一边说。

“你今天的表现不错，令我刮目相看。这卫生让炊事员来搞。”

“反正我没事。”

朱所长走了，我为自己在今天会议上的表现和结果感到由衷的满意和欣慰。