附卷一：神秘行动——中央纪委打“老虎”_第一章 爱上女主持（2）(二)
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附卷一：神秘行动——中央纪委打“老虎”_第一章 爱上女主持（2）(二)
到了电力公司，搞钱得换换法子。电力公司有的是电，但电这东西是不像烟草，没有那么肥厚的差价可捞，批条子倒买倒卖是行不通的。但是，电力系统肥呀，每年的投资都是几亿几十亿的，电厂电站等各种设施纷纷上马，造价都高得惊人。建设工程中的油水，并不比烟草差。一个上千万元的工程，一到手就可以赚几百万。上亿元的工程利润就是几千万。算一算，不得了呀。
不过，这回他可没有让秘书黄雨（化名）出面捞工程，秘书毕竟只是秘书，至少程序上也不太好走。于是，他决定让家里人出面，把宝贝儿子抬出来。尽管近年来中央屡次三番禁止领导干部子女经商，但违反规定的人多得是，他高严也一样把它当耳边风。
他的儿子高新元开始频频向电力系统的工程项目插手。高严在明里暗里支持儿子捞工程，然后一转手就换成白花花的银子。
从案情上看起来，高严支持儿子捞工程的手法比河北省原省委书记程维高更直接、更不要脸面。程维高的手法老道，会转弯。程同样要帮助儿子捞钱捞工程，但他不让儿子直接参与工程项目，而是让南京二建到石家庄来揽工程。程维高对把工程项目给南京二建的李山林等人大力提拔，对于反对此事的则予以撤换或免职。然后，南京二建再把钱转给程维高的儿子程慕阳。至于南京二建近年来究竟是借、还是送给程慕阳多少钱，只有鬼知道了。
而高严呢，手法更简洁了。他直接把儿子抬出来，让他出面帮助建筑公司捞工程。在电力系统内部，凡是主张把工程项目给他儿子的，大力提拔。不愿给或者在背后说三道四的，则给予撤换或免职。
不过说到底，高严与程维高的本性是如出一辙：能否帮助自己宝贝儿子捞钱，成了提拔干部的一个指挥棒。
在高严的支持、纵容下，从l998年至2002年，仅4年的时间，高新元在国家电力系统为他人承揽的项目造价高达近3亿元人民币，涉及6个企业。仅此一项，高新元就收受请托方所送共计1080万元、5万美元。
此外，高严还很有“亲情”，对亲属非常“照顾”。在他的“关心”下，七姑八姨统统杀向“钱场”。高严的弟弟、妹妹、女婿、舅舅、表弟和一些朋友，共在国家电力系统承揽了18个工程项目，总计涉及金额5亿多元。所捞取的钱款，何止几千万！
纪检机关在调查中还发现，高严为了个人享乐，肆意挥霍浪费国家资财，并且与一些个体企业的关系很不正常。他曾经指使国家电力公司所属某财务有限公司总经理陈某挪用企业资金2100万元，给与其关系密切的个体户胡某进行营利活动。
出逃之后，国电“审计风暴”令国人震惊
2004年6月23日，审计署审计长李金华向十届全国人大常委会第十次会议报告称，原国家电力公司领导班子决策失误造成重大损失。受中共中央组织部委托，审计署对原国家电力公司领导班子进行了任期经济责任审计，对该公司总资产的七成进行了审计，发现了三方面主要问题。
在决策失误造成重大损失方面，审
计署抽查该公司投资、借款、担保、大额采购和重大股权变动项目六千八百一十八个，有损失或潜在损失的项目六百三十一个，金额七十八点四亿元，其中因个别领导人违反决策程序或擅自决策造成损失或潜在损失三十二点八亿元，占百分之四十二。这些损失主要是以前年度下属公司造成的。如一九九四至一九九六年，北京供电公司总经理赵某在公司不具备独立法人资格的情况下，擅自为北京威克瑞公司提供担保，本息合计十一点二亿元。由于威克瑞公司濒临破产，经法院判决，北京供电公司承担部分赔偿责任，造成损失四点五七亿元。另外，经审计发现，原国家电力公司损益不实比较严重。该公司二00二年决算报表反映当年利润总额为二百一十五亿元，经审计确认应为二百四十七亿元。一九九八至二00四年，累计少计利润七十八亿元。损益不实的原因，主要是少计收入、收益和多列成本。第三，经审计发现，该公司国有资产流失四十五亿元，其中，因违规处置资产、通过关联交易让利，造成国有资产向三产企业流失二十九点七亿元；因违规对外投资、借款、担保以及其他违规违纪问题，造成损失十五点三亿元。
除上述三方面主要问题外，这次审计还查出原国家电力公司涉嫌个人经济犯罪案件线索十二起，涉案金额十亿元。如原中国电力企业联合会副理事长(副部级)林某在任华中电力管理局局长、华中电力集团公司总经理期间，以权谋私，其女儿、女婿等在承包电力工程、向电力单位供货中暗箱操作，弄虚作假，非法牟利八千三百万元。此案正在进一步查处中，林某等三十五人已被逮捕。
令人震惊的是，４年前国电公司召开的一个内部人事干部会议，短短３天时间竟然花费３０４万元，人均耗费２．４万元。事后，又通过做假账的形式，企图掩盖奢侈的事实。２０００年５月２２日至２４日，国家电力公司在武汉召开了主题为“强化干部管理、提高干部素质”的人事干部工作会议，会议由国电公司主办，华中公司承办，１２５名国电公司及公司系统内各单位的主要负责人和人事部门负责人参加。
2003年，国家审计署对全国电力系统开展审计，当审计人员进驻国电公司华中公司开座谈会时，华中公司的群众对２０００年开的这次会议意见很大，反映的主要问题是奢侈浪费，但是，在找具体经办人、组织者了解情况时，却遭遇到很大阻力。一方面是有关人员不配合，另一方面华中公司已通过假账将会议费用掩盖起来，账面检查难度大。最后，审计部门突破重重阻力，经过艰苦的调查和分析，最终揭开迷雾。审计发现：这个只开了３天的会议，花费达３０４万元，其中食宿费用９１万元，接待费用８２万元，礼品费用９９万元以及做假账发生的费用３２万元。据了解，在武汉召开的国电公司人事干部会议是继广州、上海之后的第三次国电系统人事干部会。在会议筹备阶段，有关方面就提出：“一定要把会议办好，超过上两次会议的水平。”在这种精神指导下，这次会议名副其实地开成了食宿标准高、接待规格高和礼品档次高的“三高”会议。
国电湖北公司兴建有一家三星级酒店梨园大酒店，但有关方面认为档次不够，于是会议地点选定在武汉一家五星级酒店——香格里拉大饭店召开。代表的住宿一人一间，住宿标准是部门负责人住４２０元／天的高级单人间，单位负责人是７５０元／天的豪华单人间，分公司总经理住１５００元／天豪华套间。
国电公司原总经理高严（已出逃）的住宿堪称“国宾待遇”。一方面，为了他中午有地方休息，会议专门为他在香格里拉大饭店安排了一套８０００元／天的总统套房；另一方面，还在毛泽东等国家领导人住过的东湖宾馆花费６万元安排了一套特大套房，并按高严的个人喜好和身材特征，专门订做了实木家具，更换了**用品，就连抽水马桶都是重新购置的。同时除了华中公司保卫处的两名保安外，还专门请武汉市公安局派了两名干警负责他的安全事务。
承办方华中公司还动用了在武汉的各种物质资源和社会关系资源提高会议规格。在与会代表的往返接送上，华中公司除调用了公司及所属单位的车辆外，还通过当地公安机关和接待部门，调用了３辆警卫车辆和丰田考斯特，分公司总经理以上领导抵汉时，均用警卫车辆开道和殿后。公司总经理高严到达时，酒店甚至还铺设了用于接待国宾用的红地毯。会议期间，经常是高档车队随着警车呼啸而过，引得路人侧目。另外，会议期间，为使会议代表愉悦身心，享受高质量的视听之娱，会议还特地从北京邀请到一家全国知名的歌舞团，专程到汉为会议代表和电力系统的干部职工在武汉剧院举行了两场专场演出。承办方为此支付的“会议费”达８２万元。
会议结束的丰盛酒会一过，全体与会代表都收到了一份价值不菲的会议礼品，包括华伦天奴Ｔ恤衫、沙驰皮包、名牌剃须刀、高档洗漱用具、上等茶叶各１件，每份礼品价值逾３０００元。会议工作人员也得到了一份价值不等的纪念品。高严身边个别工作人员甚至还趁机收受了一台价值约３万元的ＩＢＭ笔记本电脑。这些礼品共花费９９万元。
国电公司明白，一次内部人事工作会，花费几百万“说不过去”。为了合法支付数额巨大的会议费用，应付检查，以达到在账面上根本看不出巨额花费的目的，华中公司煞费苦心，对会议费用进行了“技术处理”，除对发生在香格里拉大饭店的８５万元费用直接在公司财务据实列支外，其他诸如礼品、演出等费用均由其所属的全资子公司华中电力宾馆以会议费的名义虚收虚支。
目前，司法机关正在对高严的问题作进一步的调查，决心彻查此案。
我们相信，长期失踪的高严等终究将会被缉拿归案，接受正义的审判。
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（本章完）