附卷一：神秘行动——中央纪委打“老虎”_第十五章 中国“核掌门”的腐败裂变A
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附卷一：神秘行动——中央纪委打“老虎”_第十五章 中国“核掌门”的腐败裂变A
康日新：中国“核掌门”的腐败裂变
——中国核工业集团公司原总经理康日新受贿案纪实
2010年11月19日，北京市第一中级人民法院对中国核工业集团公司原总经理康日新受贿一案作出一审判决，认定康日新犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。法院经审理查明：2004年至2009年间，康日新利用担任中国核工业集团公司总经理兼秦山第三核电有限公司董事长的职务便利，为他人在企业经营、业务承揽、职务升迁、就业安排等事项上谋取利益，收受他人财物共计折合人民币660万余元。
学成于名校紧缺专业   六年间正厅升至正部
康日新于1953年8月出生于山西大同人。据称，康日新家境贫寒，自康以上三代务农，康日新的父亲是当地的生产队队长，早年曾入伍当过兵。康日新年轻的时候曾经当过食堂管理员、教师、快递员、车间主任。
19岁时，他在山西大同县水利局杨庄电灌站工作，是电站的事务长，还担任着宣传员和广播员。在杨庄电灌站工作3年后，一个偶然的机会改变了康日新的人生。“当时县里下来了一位领导担任电灌站站长，因为我那时工作比较努力，也爱学习和读书，感动于我的这份执著，他愿意推荐我去上大学。”
1975年，作为工农兵学员，康日新荣幸地获得被推荐上大学的机会，所修专业则是当时堪称神秘的270专业。所谓 270，其实就是“核反应堆工程”专业。康日新虽然当时并不清楚核武器究竟为何物，但是怀着“只要是大学就能上”的心理，拎着一只可以称作是“上学的全部家产”的小挎包，满心欢喜地到上海交大报到去了。
1978年8月从上海交大毕业。从学习年限上看，应该属于专科毕业。但因为学的是反应堆专业，国家紧缺，为他后来事业上的发达起到了重要作用。
正如康日新自己回忆中所述：“1975年我荣幸地成为上海交通大学核工程专业的一名学生。能进入我国著名的大学和国家急需的专业学习，我感到格外自豪和兴奋。在几年学习中，交大严谨的学风培养了我较宽的基础理论和扎实的专业知识；而交大一大批辛勤敬业的老师，他们呕心沥血的授业与解惑，给我的学习成长带来了很大帮助。我特别喜爱数学和物理，还记得晚上吃过饭后，我经常到环境安静的阶梯教室‘新上院’去看书、做题。沉浸在微积分、高等数学、反应堆工程的课本里，我感到乐趣无穷，经常忘记了时间直到深夜。现在我爱看书的习惯就是在交大养成的。”
大学毕业后，康日新被分配到中国原子能科学研究
院工作。三十年后的他曾回忆说：“在交大里学到的丰富知识，在交大里养成的敢为人先、永不言败的精神，指引着我激流勇进、攀登高峰，直到现在成为一名核工业的主要建设者之一。如今，到上海出差时，我经常会在晚上回去看看母校。夜间的交大，静谧安详，月光如水。一个人漫步在熟悉的校园里，来到自己曾经住过的 12号宿舍和1号宿舍——这里有我的房间，我的床铺；走进‘新上院’，坐在往日的课桌前，仿佛又在这里推演习题、钻研课本；来到经常举行篮球赛的体育场，走过每天早起迎着朝霞背诵英语的英语角，触摸曾经利用暑假粉刷和打扫过的教学楼的墙壁……母校生活的一幕幕浮现在眼前。”
确实，在中国原子能科学研究院工作的康日新，基础扎实，工作勤奋，进步也很快。从助理工程师起步，做到工程师、高级工程师，在中国原子能科学研究院一干就是18年，历任研究院研究室副主任、党支部书记和副院长。
康日新具有“50后”官员罕见的高学历和多元学科教育背景。改革开放当年，时年25岁的康，毕业于反应堆工程专业，在实务界中摸爬滚打了20多年后，再次入校进修，并将攻读方向由理工类转向文科类，2005年从中央党校研究生院经济管理专业毕业，同一时期，他还攻读了清华大学的EMBA学位。
1996年，时年43岁的康日新进入中国核工业总公司，开始了他在中国核工业的驰骋生涯。刚开始3年，康日新任核工业总公司总经理助理、高级工程师，并任秦山第三核电站有限公司董事长兼总经理。根据北京市第一中级人民法院的判决表述，正是从这一时候，康日新开始了他的腐败——受贿。
3年后，康日新即升任中国核工业集团公司党组副书记、副总经理，官至副部级。
从副部到正部的坎，对于康而言也没有别人迈得那么艰难和漫长。又是一个3年后，他正式升任中核集团党组书记和总经理——执掌中国核工业。
在执掌中国核工业后，他没有忘记母校的培养，推动了中核集团与上海交大的合作。2006年上海交大成立110周年时，他写文章说：“母校授我以渔，我欲报之以鱼。现在中国的核电事业发展很快、形势很好，在未来的三个五年计划内，每年会有两台百万千瓦级核电站开工建设，每年需要几百名核专业技术人才。而母校有雄厚的教学资源，应该在核专业人才培养方面作出新的更大的贡献。 2004年11月，我重返母校，带来了中核集团公司与交大的人才培养合作协议，与母校共同促成了这一具有长远意义的战略举措。同时，作为中核集团公司的负责人及交大的兼职教授，我为同学们作了关于中国核工业发展的学术报告
，非是班门弄斧，只是想为母校尽一份微薄之力。在交大学习是我一生中最大的一个转折点。每当忆及那段日日夜夜，心中总是百感交集。饮水思源，是交大给了我知识与荣光。如今，正值上海交大 110周年校庆，愿我的母校与祖国的繁荣富强、与核事业的蓬勃发展一起迈向明天的辉煌！”
本世纪的前10年是康日新在事业上的顶峰时代。中核集团被认为是中国的“头号央企”，而康也是一百多家央企的“一把手”中，唯一一个中共十七届中央委员。外界评价康主政中核集团的6年，是“这家特大型军工央企步入核工业历史上发展最快、效益最好的时期”。中核集团有高层人士认为康的开拓精神和改革举措功不可没。
中核集团的一些人，至今仍不愿相信康日新会涉嫌严重违纪。 
在一位中核集团老专家的印象中，康日新老实、低调，“不会搞歪门邪道”，而且很注重维护核工业的利益，在坚持发展国产核电技术上有浓重的民族情结。 
私下里，中核集团的员工称康日新为“老板”。该集团下属公司一位高层称，“康老板”耿直、务实、重情义。在上述人士看来，中核集团这几年的快速发展，除了赶上中国核电大发展的好时期之外，还缘于康日新的开拓精神和改革举措。 
2003年9月，康日新成为中核集团“一把手”。上任时，中核集团已连续亏损13年。 
中核集团的前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司，是中国核电发展的主力军，覆盖了从铀地质勘查、到放射性废物处理的整个产业链。 
康日新走马上任后，提出要把经济利益放在发展的第一位，并着力推进管理模式改革，核心内容是“垂直管理、分级授权、横向协作、互相监督、规范化、程序化、信息化运作”。2004年，中核集团扭亏为盈，并在随后的几年中连续保持盈利。 
中核集团主营业务收入从2003年的132亿元提高到2008年的366亿元，年均增长23%；利润总额从2004年的2.4亿元提高到2008年的47.6亿元，年均增长82%；连续五次获得国务院国资委考核A级；全集团人均年收入五年翻了一番。 
康日新曾在接受媒体采访时称，他当总经理到今天，中核集团没有亏过钱。任何一个投资都没有亏损，因为做每一个投资他们都会做认真的思考、科学的论证。 
康日新自己也曾在公开场合自豪地称，在他任期内中核集团没有亏过钱，“任何一笔投资都没有亏损”。
（本章完）