第108节：第六章 公司文化时代(4)

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第108节：第六章 公司文化时代(4)

在一些传统的领域，过去由政府部门和家庭实现的生产，如今也越来越广泛地被公司化。

100年以前，住宅是由家庭生产的，现在地球上约有40％的住宅由公司建造。自来水出现后，世界上今天已由公司提供给40％的人饮用水，而且比例正在不断提高。传统意义上，家务劳动往往由家庭主妇完成，保姆和管家从乡下请来，如今已大量地由钟点工和家政公司完成。生儿育女是家庭最牢固的领域，随着生物技术的发达，克隆技术已经显示出的前景是：人类的生产也可能公司化。地球上数万名夫妇现在使用的体外受精怀孕技术，很快就会过时。可以说，家庭的传统职能，没有一项不在可以在公司里完成。

国家政府为实现暴力机器的目标，过去的很多组成部分是非公司化的，如今公司化的力度在加大。21世纪初，日本和美国决定把一些军事基地的后勤工作承包给公司，而军队的武器生产，早已交给了公司。市政规划，意识形态甚至国家战略的研究，也早已公司化，著名的兰德公司，就是政府思想库的最好例子，好莱坞则是文化事业公司化的更典型的例子。在美国这样的国家，除了强大的联邦法院体系、联邦军队、联邦警察和税务工商部门由政府牢牢控制外，其它的领域，已经大量地推行了公司化。

在中国，公司化的领域也正在进一步扩大。20世纪80年代中国开始公司化进程后，涉及产业革命技术的行业，公司化程度很快。在21世纪初，家庭事务的公司化也开始了。与此同时，政府也逐渐在将一些职能剥离，由行政部门转为事业部门，再由事业部门转为公司。

为什么公司会出现万能特征？

随着公司建设的不断进步，人类发现，公司是迄今为止最为有效的组织和管理方式，它优于中国的“三纲”“五常”家庭管理模式，优于半军事化的城邦管理模式，优于俄罗斯的“米尔”管理模式，优于产业革命初期的工厂模式，也优于苏联斯大林模式的企业，并且具有广泛的普遍适用性，这便是一切现象的秘密所在。

公司是社会结构基本单元进化的质变产物。无论部落、米尔，还是家庭，作为社会结构基本单元时，受当地生产力因素的局限，都带有浓烈的区域化色彩。而公司自诞生起，就在五大洲落地生根，有良好的普遍适应能力。

公司同产业革命与生俱来，凡是有产业革命动力的地方，就必然有公司。产业革命发生早期，许多工厂和企业都沿用家庭管理模式，进入电力革命和互联网革命时代后，家族管理模式彻底退出公司管理的主流地位。反过来，正是因为有公司，才推动产业革命一波一波地发展，并且不断地把人类驱赶出农业文明所建立的生活模式区域，进入未知的新兴的生活模式区域。在这个区域里真正实现上天揽月，入海入地的深处探胜的梦想。随着产业革命的不断发生，公司的万能特征日益突出。

6/1/4 公司改变国家的权力基础

100年以前，地球上多数国家和地区都处在封建管理的模式之中，皇帝或者国王的家族构成国家的统治家族，非皇室家族以族规对城堡或者村落里的族人实施辅助性管理，郡县官吏形成国家管理的中坚力量，管理的对象是“妻妻妾妾”，“父慈子孝”的家庭。而作为社会结构基本单元，家庭负担生老病死及劳动力教育的所有职能，家长在家庭里拥有类似皇帝或国王的权威，家庭能够完整地新陈代谢，自我循环。

进入21世纪，情况则发生了巨大的变化。在这100年里，四代三代同堂的家庭不断分解为两代同堂家庭、不育家庭、单亲家庭；家庭里再也难以看到传统意义的家长；人的生老病死在医院（公司）；人的成长培育在学校（公司）；人的吃喝拉散有一半在外（公司），一半在家；尽管**仍旧是家庭的专利，但随着“性解放”在全球的蔓延，家庭之外的**比例正在上升。

20世纪的100年，是传统意义的家庭大崩溃的100年。除了苏联有50年，中国有30年将国家的权力基础建立在计划经济体系上之外，地球上主要国家的权力基础，都由家庭转向了公司。